Učinkovitost bilo koje organizacije ovisi o nekoliko međusobno povezanih čimbenika. Na rezultate aktivnosti utječu kompetentnost menadžera, oprema, uporaba suvremenih metoda organiziranja rada. Ali ti su uvjeti gotovo nebitni bez koordiniranog rada pravilno odabranog i dobro obučenog osoblja. Upravo je to imao na umu I. Staljin iznoseći slogan "Kadri odlučuju o svemu!"
Kako je izraz "Kadrovi odlučili o svemu"
U svibnju 1935. čelnik Sovjetskog Saveza Josip Staljin održao je izvanredan govor diplomiranim vojnim akademijama. Zadržao se na uspjesima koje je sovjetsko društvo postiglo posljednjih godina, ukazujući na zasluge čelnika zemlje i pojedinih poduzeća. Pa ipak, primijetio je Staljin, nije potrebno sva postignuća pripisivati mudrosti vođa ili uvođenju tehničkih inovacija.
Prevladavši pustoš, prošavši fazu obnove nacionalne ekonomije, zemlja je ušla u novo razdoblje. Sada, kao što je Staljin naglasio, društvu trebaju kadrovi, odnosno radnici koji će se moći nositi s tehnologijom i unaprijediti usmjerenu proizvodnju. Sredinom 1930-ih Zemlja Sovjeta imala je značajan broj tvornica i pogona, državnih farmi i kolektivnih farmi, ali izuzetno je nedostajalo ljudi s iskustvom u upravljanju kolektivima i modernom tehnologijom.
Prije su se menadžeri na svim razinama oslanjali na slogan "Tehnologija je sve". Ova formulacija pitanja pomogla je eliminirati zaostalost zemlje na polju tehnologije i stvoriti snažnu materijalnu osnovu za socijalizam. No, u promijenjenim uvjetima samo tehnička oprema više nije bila dovoljna za odlučan proboj naprijed. Iz tog razloga I. V. Staljin je širokim masama predstavio novi slogan, izjavivši: "Kadrovi odlučuju o svemu!"
Uloga kadrovske politike u suvremenom svijetu
Staljinove riječi značajne su i za modernu Rusiju. Ekonomske transformacije u zemlji, koje su se dogodile prije dva desetljeća, postavljaju povećane zahtjeve prema osoblju poduzeća i organizacija. Zemlja i dalje očajnički treba kvalificirane stručnjake koji su sposobni činiti jezgru industrije, znanosti, vojske i vladinih struktura.
Temelj rada s osobljem u suvremenim uvjetima je stvaranje sustava upravljanja kadrovskim potencijalom. Samo oni menadžeri koji pažljivo biraju osoblje, poduzimaju mjere za njihovo obrazovanje, osposobljavanje, ne zaboravljajući poticati rad podređenih, mogu povećati dobit poduzeća i postići koristan društveni učinak. Istodobno, najjača motivacija često nije materijalna nagrada, već moralna stimulacija.
Suvremeno osoblje su ljudi s širokim znanjem, vrijednim vještinama i radnim iskustvom. Taj se potencijal postupno pretvara u glavni čimbenik proizvodnje, odbacujući tehnološke inovacije i moderne metode organiziranja proizvodnje. Pri dugoročnom planiranju aktivnosti, kompetentni vođa posebnu pozornost posvećuje radu s osobljem, stvarajući takozvani dugoročni ljudski potencijal.
